老娘舅品牌形象2019再次升级了!

发布时间:2019-03-31      阅读量:26443次     

  近日,策划/设计界/朋友圈/微群又炸开了锅,就因为华与华发布的一个新作:老娘舅品牌形象2019再次升级了。
  立马引来一大群人议论纷纷,甚有人破口大骂,直指设计真丑等等,但我觉得吧:
  这世界很多事情是不一定能两全的,我们还是要保持多角度理性看待。
  今天我也借此来分享下自己的一些多角度不同看法:
  1,初步印象:
  我第一眼看到这个”舅碗“LOGO时,也感觉挺”晕“的:怎么可以这样?怎么这么直接?......
  特别是下面这张图片,确实有些冲突(不合常理)的节奏,不能久看这个”舅碗“,越看越想把"舅舅"救出来的感觉,哈哈。
  2,理性分析:
  当我看到下面这张整体实际店面应用照片后,我又转变了看法,或者说这时我已经转回到了真实消费者的角度。
  从这张照片来看,我觉得这个策略设计逻辑思路是合理的,比如这个店面正处于转角位置,招牌就有三个面,而另外两个的尺寸比例又偏小,如果放老娘舅三个字显然放不下的,假如缩小或用其他图形,也肯定没有上面这样直观显眼。
  对于餐饮店来说,直观显眼就等于是流量放大化,只要让更多的顾客直观看到,就能有效提升消费率。
  要说设计丑不丑,我认为只有设计师才会这么挑剔,老娘舅的定位其实就是一个大众人群消费的快餐连锁店,对于普遍大多数的消费者,一定不会这么看的,要说设计丑不丑的话,外面大街上更丑的多得是呢,所以我觉得还是要理性的分析下。
  我也认同一个源友说的:每个人的审美肯定都是不一样的,我们不必要把自己的审美强加给大众。
  3,深入研究
  我们再回顾下老娘舅之前的几个旧版形象,基本每一次升级都是大变样,从设计审美角度来看,确实2016、2017版相对好看一些的,但为何这么快又升级了,我想还是有原因的。
  换个角度,难道华与华或者客户不知道这样不是很美观精致吗?我想也是综合考虑过的决定,最大的可能,我猜就是没有什么符号,能比直接放大一个"舅"字更有效果啦:)
  说到这里,肯定也会有人反驳说:不一定非要放那么大,也不一定都要那么显眼吧?比如喜茶的设计做得很精致,人家生意也不错!
  我认为不能只看表面啊,首先喜茶的成功,很大程度是基于产品口碑与营销事件的积累,在品牌设计上喜茶也是做过很多种尝试,比如街铺也是这种大字号招牌:
  而在商场里或成熟消费商圈才是下面这种精致缩小版:
  喜茶这种应变思路我也是认同的,但建议不了解行情的创业者,千万别乱学!也不是所有品类都适合同样这么做的,不信你把商场这种效果搬到街铺上试试看,还是要根据品牌定位、产品特性等实际情况而定吧。
  个人认为,华与华最新升级后的老娘舅餐饮品牌设计,最基本的解决了3点:
  1,为老娘舅品牌重新塑造了“舅碗”专属符号,不论是否超级,都是非常容易识别的,某种程度而言就是为老娘舅创造了全新的、适合长远推广的品牌资产;
  2,明确了更直观的口语话语:米饭要讲究,就吃老娘舅!据说原来早期就有使用过这句广告语,本身就吃饭来说,好吃的米饭是非常重要的;
  3,降低了品牌的传播成本以及消费者的选择成本,拿这次形象争议来看,不管怎样大家都印象更深刻了,下次有看到老娘舅的店,我一定是会选择去试试的。
  以上就是我对于老娘舅餐饮品牌设计升级的真实看法,不喜勿喷啊,欢迎文明友好的交流。
  最后再分享下:
  我为什么认同华与华方法?
  有人说:我知道你的"有源符号”理论,也是源自华与华的超级符号,只是你换了个说法而已!
  哈哈,这话我好像是没有反驳理由的,不过我还是想让大家了解下:"有源符号”是怎么产生的。
  其实,现实中所有的方法/理论体系,都是有依据/有参考的,比如:
  目前常见的品牌定位或定位设计等,都是来源于1969年由特劳特提出的“定位”概念。
  然后华与华的《超级符号就是超级创意》一书中,也一样有标注不少"参考资料“的。
  参考、学习、总结、实践,
  是任何行业快速成长的本质。
  国内的品牌设计行业,一直也是这种现象,大家看哪个设计公司比较出名,或者案例比较火,就去参考他。
  早期创作方向不是太明确的我,国内大大小小、知名、优秀的设计公司,我都交流学习过,以前也喜欢学习一些知名设计公司的理念,也因此走了不少的弯路。
  比方说一个LOGO设计提案PPT也做过一、两百页的,最后耗时耗力,客户也不一定认可,因为以前没有明确的方法体系,只有这样不断尝试摸着石头过河。
  直到后来,看到华与华的《超级符号就是超级创意》这本书,这是唯一的一本让我看过两遍还想再看的书,我发现其中的很多观点及逻辑理念,和我自己之前的一些想法和做法是完全一致的。
  此后,我带领五源团队开始尝试学习并实践华与华的方法,也经常给客户推荐这本书,慢慢发现我们在与客户沟通、工作效率、设计提案过稿率等都提升了很多。
  于是,我也开始结合自己的经验积累,逐步整理出了自己的方法理念体系,原本五源有一句广告语:五彩世界,品牌有源,以前一直没理清,这个【有源】的源点是什么,经过这几年的研究实践,我认为这个源点:就是品牌有关的各种识别符号。
  2017年五源方法概论第一卷:5月5日周五《品牌有源》首度亮相~
  有源符号,可以说和华与华【超级符号】、定位理论之【视觉锤】的大方向或概念是有近似的,但【有源符号】还是有五源自己的标准和系统思维的。
  我们在品牌创建或品牌设计中,都不能说想怎样就怎样,想怎么设计就怎么设计,而是要基于企业现状以及创始人的愿景为源点,或者根据产品、行业的属性为源点,从而提炼出符合企业定位,具有竞争力的品牌化专属有源符号。
  对于华与华方法及其他理念体系,我始终都是保持一种尊重与学习的态度,只要对客户有帮助,或者能提升我们专业能力的,不管是谁家的理念,都可以学习并加以实践的,我们存在的意义,不就是如何有效帮助客户解决问题/打造品牌嘛?
  因此,我们根本没有理由,也没有必要,因为一个案例而攻击谁或贬低谁,相互做好自己,多用自己的行动、作品和成绩说话,不是更好嘛。